沈阳一机数控63135车床机电工程项目施工质量策划，确定沈阳一机数控63135车床质量目标；建立组织机构；制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责；建立沈阳一机数控63135车床质量保证体系和控制程序；编制施工组织设计或质量计划项目负责人应对实现沈阳一机数控63135车床质量目标和要求所需的各项活动和资源进行质量策划,包括建立沈阳一机数控63135车床项目质量保证体系,确定组织机构,制定各级人员的岗位职责和质量控制程序等。沈阳一机数控63135车床机电工程项目施工质量预控，影响沈阳一机数控63135车床报价的CAK63135数控车床施工质量的预控是直接影响工程施工进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺利实现的关键。一、影响沈阳一机数控63135车床报价的CAK63135数控车床工序质量控制重点，工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种,以质量预控为主。(一)影响沈阳一机数控63135车床报价的CAK63135数控车床质量预控重点，质量预控是指施工技术人员和质量检验人员事先对沈阳一机数控63135车床工序进行分析,找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题,从而提出相应的对策,采取质量预控措施予以预防。影响沈阳一机数控63135车床报价的CAK63135数控车床质量预控方案一般包括：工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。 (二)工序分析影响沈阳一机数控63135车床报价的CAK63135数控车床工序分析就是找出对工序的关键或重要质量特性起支配性作用的各个要素的全部活动。对沈阳一机数控63135车床这些支配性要素,要制定成标准,加以重点控制。影响沈阳一机数控63135车床报价的CAK63135数控车床工序分析的方法：第一步是用沈阳一机数控63135车床因果分析图法书面分析；第二步进行试验核实。可根据沈阳一机数控63135车床不同的工序用不同的方法,如优选法等；第三步是制定标准进行管理,主要沈阳一机数控63135车床应用系统图法和矩阵图法。